المنهجية الرشيقة (اجايل)

اختبار المنهجية الرشيقة (أجايل)
قائمة المحتوى لامتحان النهج الرشيق(اجايل) وفقًا لنهج PMI:

1. مبادئ الرشاقة (اجايل) والعقلية

   • فهم البيان الرشيق (اجايل) واثني عشر مبدأً له.

   • تبني عقلية الرشاقة (اجايل) وتعزيز قيم الرشاقة (اجايل) داخل الفريق والمنظمة.

2. الأطُر والمنهجيات الرشيقة (اجايل)

   • سكروم: الأدوار، الأحداث، الأعمال الفنية، والقواعد.

   • كانبان: المبادئ، الممارسات، والتنفيذ.

   • لين: المبادئ، الممارسات، والأدوات.

   • XP (برمجة متطرفة): الممارسات والقيم.

   • منهجيات الرشاقة (اجايل) الأخرى: كريستال، DSDM، FDD، إلخ.

3. دورة حياة المشروع الرشيق (اجايل) والعمليات

   • التسليم التكراري والتزايدي.

   • مراحل المشروع الرشيق (اجايل): البداية، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق.

   • التحسين المستمر والاستعراضات الرجعية.

4. التخطيط الرشيق (اجايل)

   • إنشاء الرؤية وخارطة الطريق.

   • التخطيط للإصدار، التخطيط التكراري، والتخطيط اليومي.

   • تحسين الكتلة الخلفية وتحديد الأولويات.

   • تقنيات التقدير: نقاط القصة، بوكر التخطيط، تحديد الحجم بالتيشيرت.

5. أدوار ومسؤوليات الفريق الرشيق (اجايل)

   • سكروم ماستر: الدور، المسؤوليات، والمهارات.

   • مالك المنتج: الدور، المسؤوليات، والمهارات.

   • فريق التطوير: الفرق المتعددة الوظائف والذاتية التنظيم.

6. الاتصال والتعاون الرشيق (اجايل)

   • الاجتماعات اليومية، مراجعات التكرار، استعراضات التكرار الرجعية.

   • أدوات وتقنيات التعاون.

   • مشاركة أصحاب المصلحة الفعالة والاتصال.

7. المقاييس والتقارير الرشيقة (اجايل)

   • السرعة، الرسوم البيانية للحرق الهبوطي والصعودي.

   • الرسوم البيانية للتدفق التراكمي.

   • وقت الرصاص، وقت الدورة، ومؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى.

8. إدارة المخاطر الرشيقة (اجايل)

   • تحديد المخاطر، وتقييمها، وإدارتها في المشاريع الرشيقة (اجايل).

   • الكتلة الخلفية المعدلة بناءً على المخاطر والمداخل المستندة إلى المخاطر.

   • التخفيف من المخاطر من خلال التسليم التكراري وحلقات الردود.

9. إدارة الجودة الرشيقة (اجايل)

   • التكامل المستمر والتسليم المستمر (CI/CD).

   • التطوير المدفوع بالاختبار (TDD) والتطوير المدفوع بالسلوك (BDD).

   • الممارسات الأتمتة للفحص وضمان الجودة.

10. التعاقد الرشيق (اجايل) والمشتريات

    • نهج التعاقد المرنة والمتكيفة.

    • إدارة علاقات البائع في بيئات الرشاقة (اجايل).

    • مواءمة ممارسات المشتريات مع مبادئ الرشاقة (اجايل).

11. توسيع الرشاقة (اجايل)

    • الأطُر لتوسيع الرشاقة (اجايل): SAFe، LeSS، Nexus، Scrum@Scale.

    • التحديات والاستراتيجيات لتوسيع الرشاقة (اجايل) في المنظمات الكبيرة.

12. التحويل الرشيق (اجايل) والقيادة

    • قيادة التحويلات الرشيقة (اجايل) وإدارة التغيير.

    • بناء ثقافة الرشاقة (اجايل) والعقلية.

    • التوجيه والتعليم للفرق الرشيقة (اجايل).