مجال العمليات#2
- الوصف
- المنهج التدريبي
- المراجعات
اختبار مجال العمليات
قائمة المحتوى لامتحان المجال - العملية وفقًا لنهج PMI:
1. إدارة الاندماج في المشروع
• تطوير ميثاق المشروع
• تطوير خطة إدارة المشروع
• توجيه وإدارة عمل المشروع
• إدارة معرفة المشروع
• رصد وتحكم عمل المشروع
• تنفيذ التحكم في التغيير المتكامل
• إغلاق المشروع أو المرحلة
2. إدارة نطاق المشروع
• خطة إدارة النطاق
• جمع المتطلبات
• تحديد النطاق
• إنشاء WBS (هيكل تفكيك العمل)
• التحقق من صحة النطاق
• التحكم في النطاق
3. إدارة جدولة المشروع
• خطة إدارة الجدول الزمني
• تحديد الأنشطة
• تسلسل الأنشطة
• تقدير مدة النشاط
• تطوير الجدول الزمني
• التحكم في الجدول الزمني
4. إدارة تكلفة المشروع
• خطة إدارة التكلفة
• تقدير التكاليف
• تحديد الميزانية
• التحكم في التكاليف
5. إدارة جودة المشروع
• خطة إدارة الجودة
• إدارة الجودة
• التحكم في الجودة
6. إدارة موارد المشروع
• خطة إدارة الموارد
• تقدير موارد النشاط
• الحصول على الموارد
• تطوير الفريق
• إدارة الفريق
• التحكم في الموارد
7. إدارة الاتصالات في المشروع
• خطة إدارة الاتصالات
• إدارة الاتصالات
• رصد الاتصالات
8. إدارة المخاطر في المشروع
• خطة إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• تنفيذ تحليل المخاطر النوعي
• تنفيذ تحليل المخاطر الكمي
• خطة استجابات المخاطر
• تنفيذ استجابات المخاطر
• رصد المخاطر
9. إدارة الاقتناء في المشروع
• خطة إدارة الاقتناء
• إجراء الاقتناءات
• التحكم في الاقتناءات
10. إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
• تحديد أصحاب المصلحة
• خطة التفاعل مع أصحاب المصلحة
• إدارة التفاعل مع أصحاب المصلحة
• رصد التفاعل مع أصحاب المصلحة
11. المناهج والممارسات الرشيقة (اجايل) والهجينة
• فهم المناهج والممارسات الرشيقة (اجايل)
• دمج الممارسات الرشيقة (اجايل) مع إدارة المشروع التقليدية
• تكييف العمليات لبيئات المشروع الهجينة
12. الأدوات والتقنيات
• تقنيات جمع البيانات
• تقنيات تحليل البيانات
• تقنيات اتخاذ القرار
• مهارات وأدوات الاتصال
• برامج إدارة المشروع