إطار العمل العام

اختبار إطار العمل العام

امتحان إدارة الإطار العام للمشروع قائمة المحتوى لامتحان إدارة الإطار العام للمشروع وفقًا لنهج PMI:

1. إطار عمل إدارة المشروع

   • تعريف المشروع

   • الفروق بين المشاريع، والبرامج، والمحافظ

   • فهم إدارة المشروع وأهميتها

   • دور مدير المشروع

2. دورة حياة المشروع

   • مراحل دورة حياة المشروع

   • خصائص مراحل المشروع

   • أنواع دورات حياة المشروع (التنبؤية، التكرارية، التزايدية، التكيفية، والهجينة)

3. عمليات إدارة المشروع

   • خمس مجموعات عملية: البدء، التخطيط، التنفيذ، الرصد والتحكم، والإغلاق

   • عشرة مجالات معرفية: التكامل، النطاق، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، الموارد، الاتصال، المخاطر، الاقتناء، وإدارة أصحاب المصلحة

   • تفاعلات العملية وأهميتها

4. التأثيرات التنظيمية

   • الهياكل التنظيمية (الوظيفية، المصفوفة، المشروع)

   • تأثير ثقافة المنظمة على المشاريع

   • الحكم المشروع

5. العوامل البيئية للمؤسسة

   • العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على المشاريع

   • الأمثلة: الظروف السوقية، ثقافة المنظمة، البيئة السياسية

6. أصول العملية التنظيمية

   • العمليات، والسياسات، والإجراءات

   • قاعدة المعرفة الشركات والدروس المستفادة

   • المعلومات التاريخية والبيانات

7. مكتب إدارة المشروع (PMO)

   • أنواع PMOs (الداعمة، الضابطة، التوجيهية)

   • دور PMO في المشاريع

   • الفوائد والتحديات لوجود PMO

8. إدارة أصحاب المصلحة

   • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة

   • تطوير استراتيجيات تفاعل أصحاب المصلحة

   • إدارة توقعات أصحاب المصلحة والاتصالات

9. تكامل إدارة المشروع

   • تطوير ميثاق المشروع

   • إنشاء خطة إدارة المشروع

   • توجيه وإدارة عمل المشروع

   • رصد وتحكم عمل المشروع

   • أداء التحكم في التغيير المتكامل

   • إغلاق المشروع أو المرحلة

10. المسؤولية المهنية والاجتماعية

    • السلوك الأخلاقي في إدارة المشروع

    • المسؤولية تجاه المهنة وأصحاب المصلحة - تعزيز التنمية المهنية