القاعــات الإفتراضيـة - مجموعة 23.09.2024

وحدات البرنامج التدريبي الرئيسية للتحضير لامتحان شهادة الإدارة المهنية للمشاريع (PMP) من معهد إدارة المشاريع (PMI):

* الأساسيات وتأسيس الفريق:

 –بناء فرق عمل عالية الأداء وعامة: استراتيجيات لتعزيز الكفاءة والفعالية.

– تحديد قواعد العمل الجماعي: تطبيق أفضل الممارسات لتعزيز التعاون.

 –تمكين وتدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة: تطوير المهارات وتعزيز الانخراط.

 –دعم ومشاركة الفرق الافتراضية: استراتيجيات فعالة لإدارة الفرق الافتراضية.

* القيادة والتحكم:

 –قيادة الفريق: تطوير قدرات القيادة لإدارة الفرق.

 –إزالة العقبات والمعوقات: استراتيجيات لمواجهة التحديات.

 –إدارة النزاعات: تقنيات فعالة لحل النزاعات داخل الفريق.

 –التعامل مع العقبات وإزالتها: التعامل مع تحديات الفريق.

* التنفيذ والإدارة:

 –إدارة المخاطر: تقييم وإدارة المخاطر المحتملة.

 –تنفيذ المشروع لتحقيق القيمة التجارية: تنفيذ الخطط لتحقيق الأهداف.

 –إدارة الاتصالات: تحسين تدفق المعلومات.

 –إدارة التغيير في المشروع: إدارة التغييرات الضرورية بفعالية.

* التخطيط والتقييم:

 –تخطيط وإدارة نطاق المشروع: تحديد ومراقبة حدود المشروع.

 –تخطيط وإدارة الموارد والميزانية: تخصيص الموارد والتحكم في التكاليف.

 –تخطيط وإدارة جدول زمني للمشروع: تحديد وإدارة الجدول الزمني للمشروع.

سيغطي برنامج التدريب هذا جوانب مختلفة من إدارة المشاريع وسيقدم نهجًا منظمًا مع نماذج عملية وسيناريوهات في إدارة المشاريع المهنية، وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI).