اختبار إدارة الجدول الزمني
- الوصف
- المنهج التدريبي
- المراجعات
اختبار إدارة الجدول الزمني
قائمة المحتوى لامتحان إدارة جدولة المشروع وفقًا لنهج PMI:
1. خطة إدارة الجدولة
• إنشاء السياسات والإجراءات والتوثيق للتخطيط والتطوير والإدارة والتنفيذ والتحكم في جدولة المشروع.
• تطوير خطة إدارة الجدولة.
2. تعريف الأنشطة
• تحديد الإجراءات المحددة التي يجب أن يتم لإنتاج نتائج المشروع.
• توثيق الخطوات المفصلة المطلوبة لإكمال عمل المشروع.
3. تسلسل الأنشطة
• تحديد وتوثيق العلاقات بين أنشطة المشروع.
• إنشاء رسم بياني لجدولة المشروع.
• تحديد التبعيات وتسلسل الأنشطة.
4. تقدير مدة النشاط
• تقدير عدد فترات العمل المطلوبة لإكمال الأنشطة الفردية.
• استخدام الأدوات والتقنيات مثل الحكم الخبير، التقدير المشابه، التقدير القياسي، والتقدير الثلاثي.
5. تطوير الجدول
• تحليل تسلسل الأنشطة، والمدة، ومتطلبات الموارد، وقيود الجدول لإنشاء جدول المشروع.
• استخدام طريقة المسار الحرج، وطريقة السلسلة الحرجة، وتقنيات تحسين الموارد، وتقنيات ضغط الجدول.
• تطوير خط أساس جدول المشروع.
6. التحكم في الجدول
• مراقبة حالة أنشطة المشروع لتحديث تقدم المشروع وإدارة التغييرات في خط أساس الجدول.
• استخدام مراجعات الأداء، وتحليل الانحراف، وبرامج إدارة المشروع.
• تنفيذ الإجراءات التصحيحية لمعالجة انحرافات الجدول.
7. رسوم بيانية لشبكة الجدول
• إنشاء تمثيلات بصرية لأنشطة المشروع وترابطها.
• الأدوات: طريقة الرسم البياني للترتيب (PDM)، طريقة الرسم البياني للسهم (ADM).
8. طريقة المسار الحرج (CPM)
• تحديد أطول مسار عبر المشروع، الذي يحدد أقل مدة ممكنة للمشروع.
• حساب تواريخ البداية المبكرة، والنهاية المبكرة، والبداية المتأخرة، والنهاية المتأخرة للأنشطة.
9. طريقة السلسلة الحرجة
• إدارة جدولة المشروع من خلال التركيز على توفر الموارد.
• إدارة الحوافز للحساب للشكوك.
10. تقنيات تحسين الموارد
• ضبط الجدول لتحسين استخدام الموارد.
• التقنيات: مستوى الموارد، تسوية الموارد.
11. تقنيات ضغط الجدول
• تقصير جدولة المشروع دون تغيير نطاق المشروع.
• التقنيات: الانهيار، التتبع السريع.
12. جدولة اجايل
• تطبيق تقنيات الجدولة التكرارية.
• استخدام السجلات الخلفية، وتخطيط التكرار، والتوقيت لإدارة الجدول في مشاريع اجايل.
